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Nuestro espacio de encuentros y workshops

La Ronda de Webinars de Mujeres en Transformación Digital es un espacio destinado al fortalecimiento de capacidades y el desarrollo de liderazgo en mujeres del sector público tecnológico.

A través de encuentros virtuales visibilizaremos el trabajo que desarrollan liderando y promoviendo la transformación digital en sus instituciones.

Estás viendo datos en tiempo real. El recuento de participantes se actualiza continuamente para los administradores. Ten en cuenta que los usuarios normales ven los datos en caché, lo que puede dar lugar a ligeras diferencias en las cifras.
1193 participantes
  • Compartir experiencias y desafíos.
  • Convocar, conectar y potenciar el trabajo que las mujeres lideran y gestionan en temáticas de Transformación Digital.
  • Establecer alianzas con distintos sectores y redes para el levantamiento de proyectos.
  • Intercambiar buenas prácticas para y publicarlas en el documento que desde la Red queremos desarrollar en verano del 2024.

Más abajo encontrarás una línea de tiempo con distintas temáticas, accede a ellas e ingresa al enlace de nuestra plataforma de webinars y workshops.

Fases

Resumen de las fases
Fase 1: Primer encuentro de Mujeres en Transformación Digital
Primer encuentro de Mujeres en Transformación Digital
Fase 2: Segundo encuentro: Liderazgos Públicos con perspectiva de género
Segundo encuentro: Liderazgos Públicos con perspectiva de género
Fase 3: Tercer encuentro: Liderazgos en gobiernos locales desde la perspectiva de género
Tercer encuentro: Liderazgos en gobiernos locales desde la perspectiva de género
Fase 4: Cuarto encuentro: Gestión del cambio
Cuarto encuentro: Gestión del cambio
Fase 5: Gestión del cambio para la Transformación Digital
Gestión del cambio para la Transformación Digital
Fase 6: Segunda sesión: Gestión del cambio para la Transformación Digital
Segunda sesión: Gestión del cambio para la Transformación Digital
Fase 7: Oportunidades y desafíos de las mujeres en la industria tecnológica del futuro en Chile
Oportunidades y desafíos de las mujeres en la industria tecnológica del futuro en Chile
Fase 8: Transforma tu liderazgo con el poder de la Inteligencia Artificial
Transforma tu liderazgo con el poder de la Inteligencia Artificial
Fase 9: Mujeres Digitales: Protege tu identidad y datos
Mujeres Digitales: Protege tu identidad y datos
Fase 10: Innovar para Transformar: Primeros pasos en la Innovación Pública
Innovar para Transformar: Primeros pasos en la Innovación Pública
Fase 11: Mujeres + IA: explorando la inteligencia artificial generativa
Mujeres + IA: explorando la inteligencia artificial generativa
Fase 12: Introducción al Vibe Coding: programar con apoyo de IA
Introducción al Vibe Coding: programar con apoyo de IA
Fase 13: Crea con IA: Introducción a la generación de imágenes
Crea con IA: Introducción a la generación de imágenes

Segunda sesión: Gestión del cambio para la Transformación Digital

5 de noviembre de 2024 3:00 a. m. - 21 de noviembre de 2024 3:00 a. m.

Reflexiones de nuestro último encuentro: Gestionando la Resistencia al Cambio

Ayer 20 de noviembre de 2024 en el Sexto encuentro de la la Red Más Transformadoras nos sumergimos en un tema clave para cualquier proceso de transformación: la resistencia al cambio. Estos son algunos de los puntos más destacados de nuestra conversación con Gabriela Prado:

🔸 ¿Por qué surge la resistencia?

Cuando un proyecto introduce nuevas formas de trabajo, es común que stakeholders experimenten incertidumbre, incomodidad y estrés. Esto se debe a que nuestro cerebro, en busca de eficiencia cognitiva, percibe el cambio como una amenaza. Identificar y gestionar esta resistencia, incluso la que no se expresa abiertamente, es esencial para reducir riesgos y crear un entorno propicio para la adaptación.

🔸 ¿Cómo enfrentarlo?

Gracias a Gabriela, aprendimos un enfoque práctico para trabajar con la resistencia al cambio, utilizando un "semáforo de resistencias":

✅ Identificar las actitudes y mapear las resistencias de los equipos.

🔎 Comprender las causas profundas, más allá de los síntomas superficiales.

🤝 Actuar con estrategias efectivas que sumen a los equipos al cambio.

🔸 Conclusión clave

No hay fórmulas mágicas. Gestionar la resistencia requiere combinar teoría y práctica, adaptando estrategias a cada contexto para garantizar una transición sostenible y exitosa a largo plazo.

No te pierdas los detalles de esta conversación enriquecedora. Aquí tienes el video completo del encuentro: https://youtu.be/Y6Y9k_49Za0 y la presentación compartida por la expositora.

¿Qué opinas sobre este enfoque? ¿Has enfrentado resistencia al cambio en tus proyectos?

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